„Este momentul să depășim jocurile politice sterile și să ne concentrăm pe ceea ce contează cu adevărat: furnizarea unui serviciu de apă de calitate pentru toți cetățenii”, a declarat Cătălin Silegeanu.

Printre măsurile propuse se numără recalibrarea resurselor umane ale companiei, prin reducerea numărului de personal TESA și creșterea numărului de muncitori pe teren. „Aceasta nu este doar o ajustare necesară, ci o realocare a resurselor pentru a asigura funcționarea optimă a companiei”, a subliniat Silegeanu.

Dotarea echipelor de intervenție cu utilaje performante și piese de schimb reprezintă o altă prioritate.

„Fără echipamente moderne, orice intervenție devine o luptă contra cronometru și o sursă de frustrare pentru cetățeni. Performanța și rapiditatea în intervenții vor crește semnificativ cu ajutorul unor dotări adecvate”, a adăugat vicepreședintele AUR Botoșani.

În plus, AUR propune remunerarea corespunzătoare a muncitorilor pentru a motiva și fideliza personalul de valoare.

„Salariile pe măsura muncii nu sunt doar o formă de recompensă, ci și o modalitate de a motiva și fideliza personalul de valoare”, a mai afirmat Cătălin Silegeanu.

Reorganizarea financiară a societății și implementarea unor măsuri de reducere a costurilor inutile sunt esențiale pentru asigurarea unei gestionări transparente și eficiente a fondurilor.

„O gestionare transparentă și eficientă a fondurilor va permite companiei să se concentreze pe investiții strategice și pe îmbunătățirea serviciilor oferite”, a spus vicepreședintele AUR.

Identificarea zonelor cu risc de avarie și a celor cu pierderi de apă, printr-o monitorizare atentă și intervenții preventive, este o altă măsură propusă pentru a evita situațiile critice care afectează direct viața cetățenilor.

„Este timpul să trecem de la reacție la prevenție, pentru a asigura continuitatea și calitatea serviciului de apă”, a precizat Silegeanu.

Una dintre cele mai mari provocări rămâne finanțarea pentru înlocuirea conductelor vechi. AUR propune un plan de modernizare a rețelei în două etape, cu două proiecte separate, pentru a împărți valoarea investiției și a crește șansele de aprobare a finanțării.

„Un prim proiect de 150 de milioane de euro este ca și garantat spre finanțare, urmând ca al doilea să fie depus în funcție de evoluția prețurilor și situația din teren”, spune liderul AUR.

Cătălin Silegeanu a concluzionat că Nova Apaserv necesită o reformă profundă și o reorganizare completă a organigramei pentru a deveni un operator modern, eficient și orientat către nevoile cetățenilor.

„Avem nevoie doar de determinarea celor aleși să implementeze aceste măsuri, pentru a depăși actuala criză și a asigura un serviciu viabil pentru toți botoșănenii”, a încheiat acesta.

Sursa: comunicat de presă